曾经在福建省工作过17年多的习近平，言人与福建有着深厚的茶之缘。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，被记补刀但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。这时候需要分两步走，神自剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，己都根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，言人出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。外部视角看到整体、被记补刀看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

详尽规划，神自在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。第二个主要原因：己都越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

准备充分，言人意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

比如，被记补刀如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。目前A期、神自B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

这桩收购也让九号公司的出海，己都相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。对于线下开店计划，言人高禄峰对《华夏时报》记者表示，言人九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。

在谈到对上述业务的增长预期时，被记补刀高禄峰预计，被记补刀全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。对于2024年以及更长远的下一个十年，神自高禄峰当天还表示，神自公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。