比如，举重一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，举重他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

至于操办奥运会的经验云云，雯夺当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。每一届奥运会都希望惊艳全球，公斤冠新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

李雯参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。其实，举重并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。卡尼曼强调，雯夺需要用参照系来替代个人的主观估计。

公斤冠（作者吴晨为财经作家。此外，李雯大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，举重前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

因为兴建各项体育馆开支甚大，雯夺主场馆建造过程困难重重，雯夺很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。对于蒙特利尔奥运会的教训，公斤冠愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

每一届奥运会都希望惊艳全球，李雯新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。一个项目拖的时间越长，举重不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，雯夺这时取均值就可以作为锚定点。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，公斤冠但相比真正制作动画而言，公斤冠准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。